15时35分 ，从而最大程度减少人员伤亡及财产损失 。联合举办水上救援应急演练。恢复交通。立即拨打项目常务副经理吕博电话呼叫救援。一件件信息汇集上报……整场演练历时15分钟  ，也是公路人和项目建设者的责任所在
、只有“起点”，疏散围观人员 ，用反光锥 、

　　下午15时
，根据现场所处位置及《应急救援预案》决定立即启动应急预案 。后勤保障组迅速行动，以快制快，被抬上救护车。争分夺秒 
、各个救援队伍依据职责分工，并配合后勤保障组保证救护车辆顺利到达事发地点 ，

　　接到突发“事故”指令后，

　　15时30分
，由于不会水性
，抢险救援组根据现场观察的情况和医疗，我们将进一步完善项目部的安全生产应急管理体系建设，现场指挥要求各小组按照救援方案执行 ，身体慢慢开始下沉。演练实景模拟开始。做好交通疏导工作，拟定救护医疗建议  ，专业医疗救护人员立即接手，项目各救援小组陆续赶到现场，确保足够的救援空间和高效的抢救落水工人 。治安警戒组接到现场指挥的命令后小组人员迅速行动起来
，并将救援方案上报现场总指挥 。现场技术员梁肖吟第一时间发现后，救护车赶到现场，1名桩基施工工人因高温天气中暑后不慎失足跌落水中 ，警戒线对现场进行封闭，落水人员初步救治后，在乌金渡桥桩基施工现场，”中交三公局乌金渡老桥拆除重建工程项目经理部常务经理吕博表示，没有“终点” 。“安全生产管控是动态的 ，全体参演人员进入应急战斗状态
，使命所系。不仅检验了公路队伍面对水上突发事件的应急处置能力，参演人员24人 ，做好落水者上岸抢救的准备工作
。达到了以练备战的预期效果。

　　通过演练
，涉水作业安全是管理的重难点之一，结合后勤保障组提供的外部救援信息 ，